DEFINISI
Kepemimpinan merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain, bawahan atau kelompok, kemampuan mengarahkan tingkah laku bawahan atau kelompok, memiliki kemampuan atau keahlian khusus dalam bidang yang diinginkan oleh kelompoknya, untuk mencapai tujuan organisasi atau kelompok.
TIPE-TIPE KEPEMIMPINAN
1. TIPE OTOKRATIS
Semua ilmuan yang berusaha memahami segi kepemimpinan otokratik mengatakan bahwa pemimpin yang tergolong otokratik dipandang sebagai karakteritik yang negatif.
Ciri-cirinya adalah :
o Mengandalkan kepada kekuatan/kekuasaan
o Menganggap dirinya paling berkuasa
o Keras dalam mempertahankan prinsip
o Jauh dari para bawahan
o Perintah diberikan secara paksa
2. TIPE LAISSEZ FAIRE
Pemimpin ini berpandangan bahwa umumnya organisasi akan berjalan lancar dengan sendirinya karena para anggota organisasiterdiri dari orang-orang yang sudah dewasa yang mengetahui apa yang menjadi tujuan organisasi, sasaran-sasaran apa yang ingin dicapai, tugas apa yang harus ditunaikan oleh masing-masing anggota dan pemimpin tidak terlalu sering intervensi.
Ciri-cirinya adalah :
o Memberikan kebebasan kepada para bawahan
o Pimpinan tidak terlibat dalam kegiatan
o Semua pekerjaan dan tanggung jawab dilimpahkan kepada bawahan
o Tidak berwibawa
o Tidak ada koordinasi dan pengawasan yang baik
3. TIPE PATERNALISTIK
Tipe pemimpin paternalistik hanya terdapat di lingkungan masyarakat yang bersifat tradisional, umumnya dimasyarakat agraris.
Ciri-cirinya :
o Pemimpin bertindak sebagai bapak
o Memperlakukan bawahan sebagai orang yang belum dewasa
o Selalu memberikan perlindungan
o Keputusan ditangan pemimpin
4. TIPE MILITERLISTIK
Tipe kepemimpinan militeristik ini sangat mirip dengan tipe kepemimpinan otoriter.
Ciri-cirinya :
o Dalam komunikasi menggunakan saluran formal
o Menggunakan sistem komando/perintah
o Segala sesuatu bersifat formal
o Disiplin yang tinggi, kadang bersifat kaku
5. TIPE DEMOKRATIS
Kepemimpinan demokratis berorientasi pada manusia dan memberikan bimbingan yang efisien kepada para pengikutnya. Terdapat koordinasi pekerjaan pada semua bawahan, dengan penekanan pada rasa tanggung jawab internal (pada diri sendiri) dan kerjasama yang baik. kekuatan kepemimpinan demokratis tidak terletak pada pemimpinnya akan tetapi terletak pada partisipasi aktif dari setiap warga kelompok.
Ciri-cirinya :
o Berpartisipasi aktif dalam kegiatan organisasi
o Bersifat terbuka
o Bawahan diberi kesempatan untuk memberi saran dan ide-ide baru
o Dalam pengambilan keputusan diutamakan musyawarah untuk mufakat
o Menghargai potensi individu
6. TIPE OPEN LEADERSHIP
Tipe ini hamper sama dengan tipe demokratis. Perbedaannya terletak dalam hal pengambilan keputusan. Dalam tipe ini keputusan ada ditangan pemimpin.
TEORI KEPEMIMPINAN
a. TEORI SIFAT
Seseorang dapat menjadi seorang pemimpin apabila memiliki sifat yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin. Keberhasilan seorang pemimpin ditentukan oleh sifat kepribadian baik secara fisik maupun psikologis. Keefektifan pemimpin ditentukan oleh sifat, perangai atau ciri kepribadian yang bukan bersumber dari bakat, tapi dari pengalaman dan hasil belajar.
b. TEORI PERILAKU
Keberhasilan seorang pemimpin sangat bergantung pada perilakunya dalam menjalankan fungsi-fungsi kepemimpinan. Gaya atau perilaku kepemimpinan tampak dari cara melakukan pengambilan keputusan, cara memerintah (instruksi), cara memberikan tugas, cara berkomunikasi, cara mendorong semangat bawahan, cara membimbing dan mengarahkan, cara menegakkan disiplin, cara memimpin rapat, cara menegur dan memberikan sanksi.
c. TEORI SITUASIONAL
Resistensi atas teori kepemimpinan sebelumnya yang memberlakukan asas-asas umum untuk semua situasi. Teori ini berpendapat bahwa tidak ada satu jalan (kepemimpinan) terbaik untuk mengelola dan mengurus suatu organisasi.
Referensi :
0 komentar:
Posting Komentar
Go Ahead :)